The EU's 3-euro tariff is implemented, and sellers are looking for a way out between "suffering" and "transfer"

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📰 欧盟3欧元关税落地,卖家在「熬」与「转」间寻找生路 — 雷锋网

English Translation

"Now we can only survive the cold winter and wait for opportunities. Because once we exit the market, we may not even have the opportunity in the future." This sentence from Chen Tao, a fully managed seller, almost summarizes the current situation of European sellers.

On July 1, the EU officially began to impose temporary fixed tariffs on imported small packages worth no more than 150 euros. Different from the previous common understanding in the market of "3 euros per package", this fee is calculated separately according to the different tax items of the goods in the package.

Even if a piece of clothing, a toy and a pair of headphones are packed in the same package and the total price is only 20 euros, they may still be charged 9 euros in tariffs because they correspond to three different tax categories. After including tariffs, the cost of a parcel will rise from 20 euros to 29 euros, an increase of 45%.

Even if the package contains only clothing, as long as the two items are made of different materials and correspond to different tax numbers, they may be charged two tariffs. If the total price of the goods is still 20 euros, plus a 6 euro tariff, the cost is equivalent to a 30% increase.

After losing the tax-free channel, platforms that rely on cross-border direct mail such as Temu, SHEIN, and AliExpress generally face rising costs and declining orders.

📄 Original Article (中文)

“现在只能熬过寒冬,留下等待机会。因为一旦退场,以后可能连机会都没有了。”全托管卖家陈涛的这句话,几乎概括了当下欧洲卖家的处境。

7月1日,欧盟正式开始对价值不超过150欧元的进口小包征收临时固定关税。与此前市场普遍理解的“每个包裹收3欧元”不同,这笔费用按照包裹内不同的商品税目分别计算。

一件衣服、一个玩具和一副耳机,即使装在同一个包裹里,总价只有20欧元,也可能因为对应三个不同税目,被收取9欧元关税。算上关税后,包裹成本将从20欧元升至29欧元,涨幅达到45%。

即便包裹里装的都是服装,只要两件商品材质不同、对应不同税号,也可能被收取两笔关税。若商品总价仍为20欧元,加上6欧元关税,成本相当于上涨30%。

失去免税通道后,Temu、SHEIN、速卖通等依赖跨境直邮的平台普遍面临成本上涨和订单下滑。

而过去一年,欧洲原本被视为平台承接美国增量的重要市场。但现在卖家发现,所谓的“第二增长曲线”,正在重复美国市场走过的路。如此一来,平台和卖家又该去往何处?


01

卖家利润遭“税改”击穿

欧盟税改带来的第一轮冲击,早已提前反映在商品价格和订单量上。

欧盟政策正式实施前一周,Temu、SHEIN、速卖通等平台便陆续调整了商品前端售价。浙江卖家林浩发现,不少商品的前台价格上涨了2至3欧元。政策尚未真正落地,他的日均销量已经下降了三分之一。

“6月底就能明显感觉到,前端一涨价,转化马上往下掉。”林浩告诉雷峰网。

这轮销量下降并不完全由税改造成。每年6月、7月本就是欧洲电商淡季,叠加亚马逊年中大促吸走了部分流量,平台整体订单都会受到影响。但对大量售价只有几欧元的小商品来说,淡季只是放大了问题,真正致命的仍然是涨价。

随着新规进入实际执行阶段,平台又调整了税费的展示方式。此前,部分税费被直接平摊进商品售价;现在,平台改为在结算页面根据商品类别单独计算。

正常情况下,这部分成本最终会由消费者承担。但一旦包裹完成清关后发生退款,已经产生的关税、物流和履约成本未必能够全部收回,部分损失仍会回到平台或卖家身上。对于利润率只有个位数的全托管商家,一次售后就可能吃掉多笔订单的利润。

政策落地后,陈涛的销量下跌了接近60%。此前,他一天能出上千单,现在只剩四五百单。

“大部分卖家的跌幅都在40%至60%,有些甚至已经触底了。这波涨价对半托管影响相对较小,对全托管几乎是直接打击。”他无奈表示。(欢迎相关从业者,添加微信 xl120429 交流~)

实际上,不只是消费者需要多付3欧元,而是低价小商品原本极其脆弱的价格结构被打破了。

一位卖家以20欧元进口申报价、40欧元前端成交价为例粗略计算:如果叠加3欧元关税、17%的进口增值税,以及未来可能征收的2欧元包裹处理费,相关税费将达到8.4欧元,相当于成交额的两成左右。

需要注意的是,新的包裹处理费最迟于2026年11月1日实施,但具体费率仍未最终确定。

多位卖家担心,一旦欧洲进口小包数量没有明显下降,后续处理费仍存在上调空间。届时,卖家真正需要承受的是固定关税、进口增值税、包裹处理费和合规成本的连续叠加。

对全托管卖家而言,眼下最大的希望是9月旺季。

部分卖家判断,随着7月、8月淡季结束,圣诞采购和年底消费可能抵消一部分政策冲击。但即便单量回暖,也很难重新回到此前水平。美国市场已经证明,一旦低值小包免税优势消失,全托管最核心的低价能力便很难完全恢复。

另一边,订单下滑也迫使平台重新计算广告投入的回报。

陈涛观察到,Temu近期在欧洲的广告投放节奏明显收缩。此前每天下午四五点,订单会随着广告放量快速增长;现在订单通常从中午开始缓慢增加,到了下午四五点便基本停止。

这意味着,税改的影响正在形成一条循环。商品涨价导致转化下降,转化下降又使平台缩减投放,而广告收缩进一步压低订单规模。平台正在税费、流量成本和订单规模之间寻找新的平衡,但在新的模型跑通之前,卖家首先要承受的,仍是销量与利润的双重下滑。


02

卖家的最优解在哪?

当低价直邮不再成立,平台和卖家首先要解决的,是如何重新设计包裹和履约链路。

目前业内讨论较多的方向,大致可以分为三类:平台在物流端合并包裹、卖家提前备货海外仓,以及介于直邮和海外仓之间的Y2模式。

第一种思路,是从包裹组合入手。

平台可以将不同卖家、但属于同一税目的商品集中起来,以更大的合并包裹完成运输,从而摊薄单次3欧元固定关税。理论上,如果十件商品属于同一税目,合并后可能只产生一笔固定关税,而不是每件商品分别承担。

但这并不是卖家可以独立完成的方案。它需要平台和物流商共同调整订单拆分、商品归类、仓内分拣、海关申报和配送链路。不同消费者的订单能否合并、合并后由谁承担申报责任、是否会拉长配送时间,也都是实际执行中的难题。

更现实的方向,是把热销商品提前通过海运批量清关,送入欧洲官方仓或第三方海外仓,再从当地完成配送。不过,海外仓并没有真正消除成本,只是把原本发生在订单成交后的直邮成本,变成了卖家必须提前承担的库存和履约成本。

卖家李航算了一笔账。以德国市场为例,一款700克、出厂价为35元的产品,如果包装能够控制在德国小包配送的尺寸范围内,批量海运至德国的头程费用约为8至10元,入库上架约1.4元,仓储成本约1至2元,拣货、包装和贴单约12元,德国境内尾程配送约22元。

几项成本相加,单件基础成本约为81元,已经比35元的出厂价高出一倍以上。这还没有计算广告投放、退货损耗、平台扣点以及滞销库存。

如果卖家仍希望每件预留4欧元、约31元的利润,商品不含增值税的售价至少要达到112元。加上德国19%的增值税后,消费者最终支付的价格约为133元。若再计入退货以及平台和支付费用,前端售价可能进一步升至145元以上。

与此同时,卖家还可能需要一次性向德国仓备货2000件。按照单件出厂价和头程成本计算,仅货值和运输环节就要提前投入近9万元,仓储费则会随着销售周期持续增加。一旦销量低于预期,原本预计的利润很快就会被仓租、退货和滞销库存吞掉。

而在全托管模式下,卖家不需要一次性把几千件商品运到海外,也不需要长期承担海外仓租。即使商品卖不动,退回来的货仍在国内,运输距离和处理成本相对可控。

“全托的备货风险是有限的,半托的风险接近无穷大。”李航表示。

全托管模式下,卖家的角色更接近供货工厂。物流距离较短,仓储成本也低,因此工厂单件只赚几元,依然可能愿意生产。

半托管模式下,货物需要经过海运、国际清关和海外仓,物流成本可能是国内的十几倍。滞销库存不仅会持续产生仓租,最终无法销售时,连销毁都可能按照重量收费。

部分卖家每月仅基础仓储管理费就要支付数千元。对于轻小件产品,这笔费用尚可承受。但只要商品体积稍大、周转速度稍慢,或者退货率稍高,海外仓就可能迅速变成利润黑洞。

此外,货物批量进入欧洲仓后,商家通常需要缴纳接近20%的进口增值税,并分别处理不同国家的VAT注册、申报和税务合规。欧洲对产品认证、知识产权和安全责任的审查也更加严格。一旦某批商品被认定存在侵权或安全问题,不仅商品本身可能被下架,还可能影响相关库存的销售和周转。

因此,半托管并不是全托管卖家点击一个按钮就能完成的模式切换。

它要求卖家具备选品预测、库存管理、海外仓调拨、税务申报、尾程议价和售后处理能力。过去依赖平台流量、根据订单向工厂补货的商家,很难在短时间内补齐这些能力。

这也是Temu推动半托管以来,真正完成转型的全托管卖家依然有限的原因。目前半托管市场的货盘,仍以亚马逊尾货、跨平台中小卖家,以及原本就拥有海外仓资源的商家为主。真正愿意为Temu单独准备海外库存的品牌商和优质工厂并不多。

流量的不确定性,又进一步放大了卖家的备货风险。

去年美国部分全托管商品恢复后,平台流量重新在全托管和半托管之间分配。卖家虽然承担了海外备货、仓储和库存风险,却未必能够获得稳定流量。一旦平台改变资源倾斜方向,原本按照销量预期准备的库存,就可能直接变成滞销货。

相比需要提前压货海外仓的传统Y1模式,Y2被视为相对轻资产的折中方案。

Y2允许卖家不提前将商品备货到海外仓,而是在消费者下单后从中国发货,经过空运和清关,再由平台衔接当地尾程配送。它保留了中国直发库存压力较小的优势,同时将部分报关、税费和履约责任交给卖家。

对于欧洲卖家而言,Y2可能比直接把大量库存压进海外仓更容易接受,但它无法绕开3欧元固定关税。它解决的是库存前置问题,而不是税费问题。

三条路径对应的,其实是三种不同的风险。(欧洲市场的不确定性正在增加,添加微信 xl120429 交流~)

继续走中国直发,需要承担按税目征收的固定关税、包裹处理费和更严格的海关检查;转向海外仓,需要承担批量进口VAT、仓储费用和库存周转风险;采用Y2,则要在直发时效、清关稳定性和税费成本之间重新寻找平衡。


03

写在最后

目前来看,卖家没那么多选择。放弃欧美,其他新兴市场的规模暂时难以承接;继续留在欧美,就必须接受更低的利润、更重的库存。

“做来做去还是那几个市场。只要中间环节能够打通,最后拼的还是供应链效率和资金实力,跟国内卷得一模一样。”陈涛表示。

这也是陈涛不愿退场的原因。

他口中的“熬过寒冬”,并不是等待3欧元关税消失。至少在2028年之前,这笔费用不会消失。

卖家真正等待的,是平台重新找到一套可以跑通的成本模型。哪些商品继续直发,哪些商品进入海外仓,哪些品类适合Y2,税费由谁承担,平台又愿意拿出多少补贴维持低价。

在答案出现之前,留在场内,意味着继续承担亏损和不确定性。提前离场,则意味着一旦平台重新完成调整,连回到牌桌上的位置都未必还有。

本文作者长期关注跨境电商&物流领域,欢迎添加微信 xl120429 一起交流。雷峰网

注:文中陈涛、林浩、李航等人名均为化名。


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